Edito de Christophe Chevalier, PDG du Groupe Archer

Créée en 2019, la Cité de la Chaussure apparaît à elle seule comme le symbole de notre groupe, dont l’action a débuté il y a près de 40 ans.

Des activités économiques au service d’un projet social
Pour Archer, les activités économiques doivent être au service d’un projet à impact : relancer une filière en danger de disparition, soutenir des activités d’insertion, accompagner la transition écologique, développer l’économie circulaire, le made in France… Nos activités restent ainsi au service d’un projet social, sociétal ou environnemental.

La coopération comme modèle d’action et de développement
C’est grâce aux acteurs de l’association Romans Cuir, mais aussi au soutien des collectivités locales, de l’Office de tourisme et à l’engagement de nombreux citoyens qu’est née la Cité de la Chaussure.
La coopération est également au cœur du développement de la plupart de nos activités : notre coopérative d’activités, nos activités de sous‑traitance industrielle et textile, ou encore nos actions d’inclusion en sont des exemples concrets. Comme pour la chaussure à Romans, la coopération n’est donc pas seulement une valeur, mais bien un modèle de développement économique.

Une démarche entrepreneuriale au cœur du territoire
Archer se revendique comme étant une « entreprise de territoire », c’est-à-dire qu’elle appartient au territoire, au sens patrimonial du terme, mais aussi qu’elle agit parfois au-delà de son propre périmètre d’activité.
Cela suppose de considérer le territoire non pas uniquement comme un espace géographique, mais comme un espace de construction de la cité où s’invente le vivre-ensemble. Notre objectif n’est donc pas uniquement « d’habiter le territoire » mais bien de participer à sa transformation au service d’une économie durable.

Une volonté de puiser dans les besoins et les savoir-faire des femmes et des hommes du territoire
Comme le savoir‑faire lié à la chaussure, implanté depuis des générations, le groupe Archer s’appuie sur les savoir-faire et les besoins du territoire pour développer des activités. La dynamique « Start-Up de territoire », qui propose de créer des entreprises du développement durable grâce à la mobilisation citoyenne, en est un exemple concret.
Elle témoigne aussi, à travers la forte mobilisation qu’elle a suscitée (1492 personnes présentes lors d’une soirée d’idéation), de l’appétence citoyenne pour construire des solutions utiles à tous. A l’échelle de l’agglomération, en 5 ans et grâce à un partenariat inédit entre l’agglomération Valence-Romans et le groupe Archer, ce sont plus de 100 start-up de territoire et presque 500 emplois qui ont été créés.

Intégrer la recherche et l’innovation dans nos actions
Depuis un peu moins de 10 ans, nous avons intégré les questions de recherche dans nos activités.
Nous l’avons fait pour mieux comprendre les ressorts profonds de nos stratégies, en mesurer les effets de manière globale, mais aussi pour participer à l’édification d’une littérature scientifique susceptible de concourir à la construction d’un plaidoyer pour notre secteur, aujourd’hui encore bien souvent oublié des politiques publiques.

A découvrir dans le journal d'Archer, un ensemble d’activités et des points de vue.

Christophe Chevalier