Entretien avec Marie-Laure Galland, Vice-présidente de l'association

Pouvez-vous vous présenter et nous expliquer comment vous avez été amenée à présider l’association ERB (Entreprises de Romans et Bourg de Péage) ? Qu’est-ce qui vous a motivée à vous engager dans ce projet ?
Je suis Directrice des Ressources Humaines d’un groupe familial romanais : EXIMIUM. Ce groupe avait, lors de la création de l’association, 2 entreprises locales situées dans la zone industrielle des Allobroges à Romans. J’étais en relation avec Christophe Chevalier, François Monterrat (service économique de l’agglomération) et quelques entreprises locales ; nous avons commencé à échanger sur l’intérêt de partager des projets communs ; le premier a été celui d’une crèche. Très rapidement il a été nécessaire de créer une structure pour porter ce projet et nous avons créé l’Association des Entreprises de Romans et Bourg de Péage. Nos relations de proximité avec le groupe Archer nous ont permis, à travers une convention, de nous installer dans leurs locaux et de disposer d’une salariée à temps partiel. Comme vous pouvez le constater : c’est déjà le réseau et les rencontres qui ont été à l’origine de la création d’ERB … Je suis, depuis toujours, convaincue que nous sommes plus forts à plusieurs que seuls, alors naturellement, j’ai cru en ce projet et je m’y suis impliquée. Je crois aussi beaucoup à la solidarité et notre association est composée d’entreprises de toutes tailles, la solidarité entre elles est également fondamentale.

En quoi consiste le modèle porté par ERB ? Quels en sont les piliers (gouvernance, acteurs impliqués, objectifs) ?
Le modèle d’ERB est basé sur le partage, le réseau et le territoire, tout en satisfaisant à des objectifs économiques. Le partage d’expériences, de connaissances, de réseau, de services, de moments de convivialité… sont nos piliers.
Comme pour toute association, la gouvernance est collective avec un bureau et un conseil d’administration.
Le modèle est également basé sur la volonté de faire bénéficier les salariés des entreprises adhérentes des avantages proposés par l’Association ERB.

Quels sont les projets emblématiques menés par l’association ? Comment ont-ils transformé le territoire ?
L’objectif de l’association est de partager mais également de « faire grandir ». L’association ERB a organisé des conférences avec des intervenants de très bons niveaux.
Elle permet également de nombreuses rencontres conviviales qui contribuent à la constitution d’un réseau utile et bienveillant.
Un projet emblématique et qui symbolise notre ADN : l’adhésion de l’association à une centrale d’achats qui a permis à de nombreuses entreprises de réaliser des économies significatives dans leur budget d’achat de biens, de services et de matières.

Quels ont été les principaux défis rencontrés dans la mise en œuvre de ces projets ? Comment les avez-vous surmontés ?
Les défis de l’association sont identiques à ceux des entreprises : fédérer, innover, se renouveler, s’adapter … et ces défis sont parfois difficiles à relever. Les entreprises et leurs besoins évoluent, le territoire aussi et il faut que l’association ERB s’adapte pour répondre aux besoins ou pour les anticiper.

Quels sont les facteurs clés de succès pour une coopération territoriale durable ?
La carte ERB est un exemple de coopération entre le tissu commerçant du territoire, les entreprises et leurs salariés. La carte ERB permet aux salariés des entreprises adhérentes de bénéficier de réduction sur leurs achats chez les commerçants du territoire. Il me semble que cet exemple est très symbolique de ce qu’est notre association.
La notion de territoire, de proximité et de valeurs communes entre les acteurs sont les facteurs clés de succès. Notre association aurait moins de sens si elle s’étendait sur un territoire immense. Ce qui lie les adhérents c’est aussi la proximité et l’identité territoriale.
Ce modèle de coopération est vertueux s’il est vivant. Mais lorsque les temps sont plus difficiles, la tendance est à la fermeture, or il me semble qu’à l’inverse l’ouverture est le modèle du futur.

Un mot pour encourager les territoires ou les acteurs locaux à s’engager dans des démarches de coopération territoriale ?
Je crois que dans toute notre histoire, la coopération a conduit au progrès, au développement et au mieux-être des hommes, des femmes et des organisations.

Pour plus d'information rendez-vous sur le site de l'association : www.assoerb.fr

Ci-dessous : photo d'une visite d'entreprise organisée par l'association ERB chez COVESTRO.